Aus Konflikten Reibungsgewinne machen

Wann immer Menschen zusammentreffen, entstehen Konflikte. Auseinandersetzungen und Spannungen sind ein fester Bestandteil unseres privaten und beruflichen Lebens. Es stellt sich daher nicht die Frage, ob wir Konflikte vermeiden können, sondern wie wir mit ihnen umgehen.

Auch Konflikte haben eine Struktur und fußen auf unterschiedlichen Sichtweisen, Bedürfnissen und Annahmen der Konfliktteilnehmer. Diese zu verstehen, ist der erste Schritt. Verstehen heisst dabei nicht Einverstanden sein, ist aber essentiell zur Konfliktlösung. 

Das entwickeln von Empathie für sich und sein Gegenüber sowie Klarheit und Kontrolle über die Konfliktdynamik sind dann der Königsweg zu einer nachhaltigen Konfliktlösung - eine Kunst, die man lernen und zu seiner Kompetenz machen kann. 

Herbert Haberl zeigt Ihnen wie Sie mit Krisen, Konflikten und Umbruchsituationen so umgehen, dass keiner verliert und dass Sie sogar gestärkt aus ihnen hervorgehen - ganz gleich ob im privaten oder beruflichen Kontext. 

Mehr dazu hier: http://www.empathieakademie.de/umbruchsituationen-meistern/

Wie kann ich Konflikte frühzeitig zu erkennen? Wie kann ich in akute Herausforderungen nachhaltig lösen und die in Ihnen enthaltenen Chancen zur eigenen Entwicklung nutzen?

Konflikte sind alltägliche und unvermeidbare Phänomene, denn wo immer sich Menschen begegnen, sind sie an der Tagesordnung. Die Kunst, mit Konflikten sinnvoll umzugehen, besteht folglich nicht darin, Konflikte zu vermeiden, sondern intelligent und nachhaltig mit ihnen umzugehen. Im weitesten Sinne bergen Konflikte sogar das Potenzial der Entwicklung. Mit anderen Worten: Sie können lernen gestärkt aus Konflikten hervorzugehen. Und wir unterstützen Sie dabei!

Für Individuen haben dauerhaft schwelende Konflikte gravierende Folgen: sie demotivieren, machen krank und kosten vor allem Nerven und Zeit. Im Umkehrschluss liefert die Kunst, Konflikte früher zu erkennen und nachhaltig zu lösen, einen wesentlichen Schlüssel zu höherem Wohlbefinden und persönlicher Entwicklung.

mehr siehe Persönliche Konfliktkompetenz 

Für Unternehmen bedeuten schlecht gemanagte Konflikte vor allem ein enormes Kostenpotenzial, z.B. in Form von Reibungsverlusten, Innovationsblockaden, Compliance-Kosten etc. Im Umkehrschluss stellt die Konfliktkompetenz von Führungskräften, Mitarbeitern und Organisationen einen bedeutenden Wettbewerbsvorteil dar. Dies gilt nicht nur für eine bessere Nutzung der kollektiven Intelligenz, sondern auch im Hinblick auf eine motivierte Belegschaft und ein verbessertes Branding als „employer of choice“ im so genannten „Krieg um die Talente“.

mehr siehe Betriebliche Konfliktkompetenz 

Source: http://www.handelsblatt.com/finanzen/recht...

Stärker aus Konflikten hervorgehen

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Die moderne Konfliktforschung belegt es schon lange: Konflikte sind ein unausweichlicher Bestandteil unseres Lebens und lassen sich daher weder im Privat- noch im Berufsleben vermeiden.

Der Schlüssel zu einem friedlichen und erfüllten Leben besteht daher nicht in einem Leben ohne Konflikte, sondern vielmehr in der Kunst, aufkommende Konflikte nachhaltig zu lösen. Im weitesten Sinne bergen Konflikte sogar das Potenzial der Entwicklung. Mit anderen Worten: Sie können lernen gestärkt aus Konflikten hervorzugehen. Wir unterstützen Sie dabei und je nach Ihrem persönlichen Bedarf in den folgenden Feldern:

  • Standortanalyse: Wir geben Ihnen Raum für eine Analyse all Ihrer bestehenden oder zu erwartenden Konfliktfelder. Sie verschaffen sich Klarheit über belastende Themen, die Sie mit anderen Menschen in Ihrem Leben haben und definieren erste, weiterführende Maßnahmen.
  • Kompetenztraining: Wir trainieren mit Ihnen Ihre Potenziale zu höherer Konflikt- und Kommunikationskompetenz. Sie lernen Konflikte früher zu erkennen und tiefer und umfassender zu verstehen und nachhaltiger und kreativer zu bewältigen. 
  • Akute Konfliktklärung: Wir helfen Ihnen konkrete zwischenmenschliche Konflikte, die zu einem Brandherd geworden sind, konstruktiv zu klären. Durch wirkungsvolle Methodenverknüpfung (Story-Telling und Konflikttransformation) kann bereits nach zwei Sitzungen pro Konfliktpartei ein tiefgehendes wechselseitiges Verstehen ermöglicht werden.
  • Abstand gewinnen: Zu einem Konflikt gehören mindestens zwei Menschen. Ihr Konflikt kann sich im wahrsten Sinne des Wortes von innen "auflösen", wenn Sie eine gelassenere Perspektive entwickeln und belastende Emotionen loslassen. Wir unterstützen Sie mit wirksamen Methoden zum Selberanwenden.

Ob Training oder BeratungWir freuen uns auf ein unverbindliches Informationsgespräch mit Ihnen über ein maßgeschneidertes Angebot.

 

Source: topsites://

Was ist Empathie?

Empathie ist der Schlüssel zum gemeinsamen Denken. Gemeinsames Denken
ist aufrichtiger Dialog und nicht nur der Abgleich von Interessen oder
das Aushandeln eines Kompromisses. Ein aufrichtiger Dialog wahrt die
Interessen der Beteiligten und schützt die Interessen der Betroffenen.

Empathie erzeugt die Wertschätzung, Teilnahme und Zustimmung, die Sie
zur Verwirklichung Ihrer Ideen und zur Klärung von
Meinungsverschiedenheiten brauchen - ganz gleich ob es um persönliches
Verhalten, berufliche Vorhaben oder gesellschaftliches Engagement geht
- meist hängt ja alles mit allem zusammen.

Die Akademie für Empathie bietet Lernräume zur Entwicklung eines
wertschätzenden Kommunikations- und Verhaltensstils. Das Angebot ist
bewusst interkulturell und interdisziplinär. Empathie macht aus
Fremden Gleichberechtigte, aus Gleichberechtigten Gleichgesinnte, aus
Gleichgesinnten Gewissenhafte.

Empathie heißt Verständigung zu ereichen und das Unbekannte zur Quelle
persönlicher Zufriedenheit, gesellschaftlicher Anerkennung und
beruflichem Erfolg zu machen. Lernen Sie, sich in andere Menschen
hineinzuversetzen, ihre Gefühle wahrzunehmen und ihre emotionalen
Reaktionen besser zu verstehen.