Für Unternehmen bedeuten schlecht gemanagte Konflikte ein enormes Kostenpotenzial

Für Unternehmen bedeuten schlecht gemanagte Konflikte ein enormes Kostenpotenzial, wie z.B. Compliance- und Qualitätskosten, Kosten aufgrund einer Verschlechterung des Betriebsklimas, einer steigenden Fluktuation, nicht besetzte Stellen und ein höherer Krankenstand, aber auch Innovations- und Veränderungsblockaden.

Im Umkehrschluss stellt die Konfliktkompetenz von Führungskräften, Mitarbeitern und Organisationen einen bedeutenden Wettbewerbsvorteil dar. Und das Beste: Konfliktkompetenz kann man lernen: