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Systemische Grundlagen und Kommunikationskompetenz in Prozessberatung

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Systemische Grundlagen und Kommunikationskompetenz in Prozessberatung


  • Akademie für Empathie Rosenstr. 2 10178 Berlin (map)

Sie lernen die Leitideen und Werkzeuge der Prozessberatung im Kontext von Personalführung sowie die Unterschiede der Prozessberatung zur Fach- und Expertenberatung kennen. Mit dem lösungsfokussierten Coaching-Ansatz unterstützen Sie Geschäftsführer und Leistungsträger neue Perspektiven bei der Personalführung zu entwickeln und begleiten die Umsetzung.

Inhalte:

  • Leitideen und Basiselemente von Coaching und Beratung für persönliche und organisatorische Veränderungen
  • Menschenbild im Coaching und Beratung; Unterschiede der Prozess- und Expertenberatung.
  • Anlässe und Themen für Coaching/Beratung im Kontext von Personalführung im Mittelstand
  • Personalführung einordnen im Kontext von Werten der Geschäftsführung, Organisationskultur und Unternehmens-Mission
  • Moderne Modelle der Personalführung für den Mittelstand
  • Gesprächsführung, „aktiv Zuhören“ und wertschätzendes Pacing
  • Selbstreflexion, Selbstbild und Selbstkonzept als Berater
  • Einführung: Systemische Fragen, Hypothesen und Feedback im Beratungs-Prozess
  • Werkzeuge zur Erkundung des Ist-/Soll-Zustands
  • Maßnahmen der Prozess-Beratung für Veränderungen zum Soll-Zustand
  • Coaching der Geschäftsführung als Maßnahme (Ablauf und Phasen des lösungsfokussierten Coachingprozesses für mehr Potentialentwicklung in der Organisation)

Nutzen:

  • Aufbau von Universalkompetenzen in unterschiedlichen Kommunikationskontexten
  • Impulse zur Verknüpfung von Coaching- und Beratungswerkzeugen
  • Erwerb eines breiten Methodenrepertoires

Verwendete Methoden:

  • PSI Modell / ZRM
  • Change Management nach Kotter und E. Schein
  • Systemisch-lösungsfokussiertes Coaching
  • Transaktionsanalyse,
  • Systemische Modelle nach Milton H. Erickson, Greory Bateson, Virginia Satir,
  • Schule von Palo Alto, u.a. Watzlawick und daraus abgeleitete NLP Modelle

Zielgruppe:

  • Geschäftsführer, Organisationsfachleute, Verantwortliche für interne Aus- und Weiterbildung, Führungskräfte, Personalverantwortliche,
  • Personen die Veränderungsprozesse aktiv mit gestalten wollen.

WissensvermittlerIn: Christoph Schlachte

Inhaber von CS Seminare, Organisationsberatung & Business Coaching. Über 16 Jahre Management- und Führungserfahrung in der operativen Wirtschaft. Erfahrungen in -Reorganisationen und Fusionen sowie der Stolpersteine. Weitere Schwerpunkte in Change-Management zu agiler Führung und Organisation.

Selbständig tätig als systemischer Organisationsberater, Moderator und Business Coach (Professional Coach DBVC & TOP/EOS Berater) in einem professionellen Beraternetzwerk für Mittelstand, KMU und Familienunternehmen. Mitglied im BVMW und der Akademie für Empathie. Autorisierter Berater im Programm „unternehmensWert:mensch“. 

Tätigkeit als Ausbilderin Kooperation mit der Grundig Akademie zum Business Coaching und mit der Faszinatour im Bereich systemische Beratungskompetenz.

Qualifikation

  • 1986 Dipl. Wirtschaftsinformatiker (FH Fulda)
  • Erfahrung als Führungskraft in der operativen Wirtschaft im Vertrieb und Servicebereich für erklärungsbedürftige Lösungen
  • Fort- und Weiterbildung in Kommunikationspsychologie, Gruppendynamik, Organisationsentwicklung, Leadership-Modelle, Coaching und Prozess-Beratung
  • Organisationsberater und Professional Business Coach (DBVC) für die Unterstützung organisatorischer und persönlicher Veränderungsziele.
  • Lizenzierter LIFO® und TOP/EOS Berater (PSI Theorie Prof. Kuhl)

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