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Personalführung und Begleitung von Führungskräften

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Personalführung und Begleitung von Führungskräften


  • Akademie für Empathie Rosenstr. 2 10178 Berlin (map)

Führungskräfte nutzen in der heutigen Zeit Coaching und Beratung als Instrumente der individuellen und ergebnisorientierten Selbstreflexion und der professionellen Weiterentwicklung. Dabei geht es um Themen wie Standortbestimmung, Rollenklärung, Personal, Wissensmanagement sowie Transferunterstützung und Fragen zur wirksamen Führung in Organisationen. Lernen Sie, wie Sie Führungskräfte in ihren Fragen unterstützen können.

Inhalte:

  • Analyse von Geschäftsmodellen (Business Model Generation) plus SWOT Analyse
  • Modelle und Werkzeuge für Veränderungen in Organisationen (Kotter, Edgar Schein)
  • Macht und Hierarchie in der Organisation
  • Motivation und Emotionen bei Change-Prozessen
  • Führungsthemen in der Organisation (Modelle von Führung)
  • Antreiberdynamik erkennen und sinnvolle Maßnahmen für mehr Selbststeuerung anbieten
  • Arbeit mit „Sinnstiftenden Hintergrundbildern“, um Ressourcen zu aktivieren und aktuelle Berufssituationen besser zu verstehen
  • Werte und Sinn für Führungskräfte und Organisationen
  • Coachingwerkzeuge für Führungskräfte (Mitarbeitergespräche, Moderation, Reflecting Team und Teamentwicklung)

Nutzen:

  • Beratungswerkzeuge zur Führungskräfteentwicklung
  • Integriertes Know How zur Verknüpfung von Coaching- und Beratungswerkzeugen
  • Flexibles und breites Methoden- und Interventionsrepertoire

Verwendete Methoden:

  • PSI Modell / ZRM
  • Change Management nach Kotter und E. Schein
  • Schule von Palo Alto, u.a. Watzlawick und daraus abgeleitete NLP Modelle
  • Systemisch-lösungsfokussiertes Coaching
  • Business Model Generation und SWOT Analyse
  • Managen nach Henry Mintzberg
  • Heroische und post-heroische Führungsmodelle (New Leadership)

Zielgruppe:

  • Geschäftsführer, Organisationsfachleute, Verantwortliche für interne Aus- und Weiterbildung, Führungskräfte, Personalverantwortliche,
  • Personen die Veränderungsprozesse aktiv mit gestalten wollen.
  • Berater, Trainer, Coaches und weitere Personen, die sich für das Programm „unternehmensWert:Mensch“ qualifizieren wollen,
  • Berater, Trainer, Coaches, insbesondere Personen, die sich für das Programm „unternehmensWert:Mensch“ reautorisieren lassen wollen,

WissensvermittlerIn: Christoph Schlachte

Inhaber von CS Seminare, Organisationsberatung & Business Coaching. Über 16 Jahre Management- und Führungserfahrung in der operativen Wirtschaft. Erfahrungen in -Reorganisationen und Fusionen sowie der Stolpersteine. Weitere Schwerpunkte in Change-Management zu agiler Führung und Organisation.

Selbständig tätig als systemischer Organisationsberater, Moderator und Business Coach (Professional Coach DBVC & TOP/EOS Berater) in einem professionellen Beraternetzwerk für Mittelstand, KMU und Familienunternehmen. Mitglied im BVMW und der Akademie für Empathie. Autorisierter Berater im Programm „unternehmensWert:mensch“. 

Tätigkeit als Ausbilderin Kooperation mit der Grundig Akademie zum Business Coaching und mit der Faszinatour im Bereich systemische Beratungskompetenz.
 

Qualifikation

  • 1986 Dipl. Wirtschaftsinformatiker (FH Fulda)
  • Erfahrung als Führungskraft in der operativen Wirtschaft im Vertrieb und Servicebereich für erklärungsbedürftige Lösungen
  • Fort- und Weiterbildung in Kommunikationspsychologie, Gruppendynamik, Organisationsentwicklung, Leadership-Modelle, Coaching und Prozess-Beratung
  • Organisationsberater und Professional Business Coach (DBVC) für die Unterstützung organisatorischer und persönlicher Veränderungsziele.
  • Lizenzierter LIFO® und TOP/EOS Berater (PSI Theorie Prof. Kuhl)

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